Especialização em Gerenciamento de Projetos com Ênfase na Certificação PMP (Salvador, Bahia)
Faculdade Social
DFP_
Localização:Salvador - Bahia
Duração:1 Ano
Tipo:Pós-Graduação
Modalidade:Presenciais
DFP_
Até o final dos anos 70, o Estado e as grandes empresas eram considerados os únicos agentes econômicos relevantes para a sociedade. A partir dos anos 80, o desenvolvimento da concorrência nos mercados, a globalização, a utilização intensiva de tecnologia no processo produtivo transformaram este panorama, delineando-se uma nova organização econômica. Durante a década de 90, o processo de transições experimentado pelo Brasil se intensificou, com efeitos na estrutura produtiva e, conseqüentemente, no mercado de trabalho nacional. Atualmente, globalizados, o comércio, a indústria e os serviços foram se transformando em todo mundo, beneficiando alguns setores e exigindo profundas reformulações em outros.
As empresas, por estas razões, buscam, continuamente, profissionais que possam implementar mecanismos e instrumentos que as mantenham competitivas. A utilização das ferramentas de gestão de projetos propostas por este curso, baseadas nos conceito do PMBOK, do Instituto de Gerenciamento de Projetos – PMI, visam, portanto, melhorar o perfil dos discentes no mercado de trabalho ao fomentar práticas e técnicas de classe mundial.
• Objetivos do curso
1. Geral
Capacitar profissionais, com nível superior completo, no uso de ferramentas teóricas e práticas de gerenciamento de projetos, com ênfase no PMBOK - corpo de conhecimentos disseminados pelo PMI - Project Management Institute, possibilitando a utilização destes instrumentos no processo decisório das organizações.
1. Objetivos Específicos
2.1. Desenvolver a capacidade de análise crítica na área de gerenciamento de projetos, melhorando-se o planejamento estratégico da organização;
2.2. Oferecer ferramentas que aprimorem a capacidade dos profissionais de nível superior nas funções de planejamento, elaboração, análise e gestão de projetos privados e governamentais;
2.3. Promover a integração, colaboração e a troca de experiências entre os participantes.
As empresas, por estas razões, buscam, continuamente, profissionais que possam implementar mecanismos e instrumentos que as mantenham competitivas. A utilização das ferramentas de gestão de projetos propostas por este curso, baseadas nos conceito do PMBOK, do Instituto de Gerenciamento de Projetos – PMI, visam, portanto, melhorar o perfil dos discentes no mercado de trabalho ao fomentar práticas e técnicas de classe mundial.
• Objetivos do curso
1. Geral
Capacitar profissionais, com nível superior completo, no uso de ferramentas teóricas e práticas de gerenciamento de projetos, com ênfase no PMBOK - corpo de conhecimentos disseminados pelo PMI - Project Management Institute, possibilitando a utilização destes instrumentos no processo decisório das organizações.
1. Objetivos Específicos
2.1. Desenvolver a capacidade de análise crítica na área de gerenciamento de projetos, melhorando-se o planejamento estratégico da organização;
2.2. Oferecer ferramentas que aprimorem a capacidade dos profissionais de nível superior nas funções de planejamento, elaboração, análise e gestão de projetos privados e governamentais;
2.3. Promover a integração, colaboração e a troca de experiências entre os participantes.
Conceitos Introdutórios no Gerenciamento de Projetos
Metodologia da Pesquisa Científica
Planejamento Estratégico do Negócio
Gestão de Portfólio (Metódos e Critérios de Seleção de Projetos)
Gerenciamento de Escopo de Projetos
Gerenciamento do Tempo de Projetos
Gerenciamento de Custos de Projetos
Gerenciamentos de Recursos Humanos de Projetos
Gerenciamento da Comunicação de Projetos
Gerenciamento das Aquisições de Projetos
Gerenciamento de Riscos de Projetos
Gerenciamento da Qualidade em Projetos
Gerenciamento de Projetos no Setor Público e em Organizações do 3º Setor
Gerenciamento da Integração / Mudanças dos Projetos
Ética e Conduta Profissional
Earned Value / Modelos de Maturidade (PMMM e OPM3)
Ferramentas e Softwares para Gestão de Projetos
Escritório de Projetos
Preparação para a Certificação PMP
Projeto Final – TCC
Metodologia da Pesquisa Científica
Planejamento Estratégico do Negócio
Gestão de Portfólio (Metódos e Critérios de Seleção de Projetos)
Gerenciamento de Escopo de Projetos
Gerenciamento do Tempo de Projetos
Gerenciamento de Custos de Projetos
Gerenciamentos de Recursos Humanos de Projetos
Gerenciamento da Comunicação de Projetos
Gerenciamento das Aquisições de Projetos
Gerenciamento de Riscos de Projetos
Gerenciamento da Qualidade em Projetos
Gerenciamento de Projetos no Setor Público e em Organizações do 3º Setor
Gerenciamento da Integração / Mudanças dos Projetos
Ética e Conduta Profissional
Earned Value / Modelos de Maturidade (PMMM e OPM3)
Ferramentas e Softwares para Gestão de Projetos
Escritório de Projetos
Preparação para a Certificação PMP
Projeto Final – TCC
Gerentes, coordenadores, engenheiros, administradores e outros profissionais de nível superior envolvidos com gerenciamento de projetos.
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