DFP_
Localização:São Paulo - São Paulo
Duração:1 Ano
Tipo:Mestria
Modalidade:Presenciais
DFP_
O Master em Empreendedorismo e Novos Negócios é um curso de Pós-graduação Lato Sensu que desenvolve empreendedores com capacidade de idealizar e gerenciar negócios inovadores.
A estrutura curricular do curso integra as principais competências funcionais e as mais relevantes habilidades de gestão para transpor o conhecimento conceitual a questões aplicadas ao planejamento, execução e gerenciamento de novos empreendimentos, desenvolvendo o pensamento crítico e estratégico do profissional, para torná-lo um empreendedor inovador.
A quem se destina
Empreendedores e profissionais que desejam uma imersão em empreendedorismo, que buscam conhecimentos de última geração nessa especialização, além de uma visão internacional e estratégica de negócios.
O curso também é direcionado a profissionais que visam a conhecer o tema como ferramenta para a tomada de decisão nos negócios.
Por que cursar o Master na BSP?
Estrutura Curricular com Foco em Competências Funcionais e Gerenciais
A estrutura curricular envolve as principais competências funcionais e as ferramentas necessárias aos empreendedores. Inclui disciplinas que desenvolvem habilidades gerenciais para que o profissional construa estratégias essenciais, criando valor nos negócios.
Corpo Docente Internacional, Altamente Qualificado e com Experiência Profissional Consolidada
Professores com sólida formação acadêmica e trajetória profissional desenvolvida em cargos de liderança em empresas nacionais e internacionais de destaque, o que alia a experiência prática à aplicabilidade de conceitos.
Networking
Os alunos do Master em Empreendedorismo & Novos Negócios são profissionais atuantes em empresas de diversos setores e portes, o que proporciona uma valiosa rede de relacionamentos que enriquecerá as discussões em sala e a experiência dos alunos durante e após o curso. Encontros com executivos de renomadas instituições consolidarão o networking no mundo dos negócios.
Módulo Internacional Opcional na Escola EOI da Espanha
Todos os alunos do Master têm a possibilidade de ampliar sua visão internacional dos negócios, realizando o Módulo Internacional opcional na Escola de Negócios EOI da Espanha. Este módulo oferece aos participantes a oportunidade de explorar conceitos e práticas, por meio de aulas presenciais e visitas a empresas.
A estrutura curricular do curso integra as principais competências funcionais e as mais relevantes habilidades de gestão para transpor o conhecimento conceitual a questões aplicadas ao planejamento, execução e gerenciamento de novos empreendimentos, desenvolvendo o pensamento crítico e estratégico do profissional, para torná-lo um empreendedor inovador.
A quem se destina
Empreendedores e profissionais que desejam uma imersão em empreendedorismo, que buscam conhecimentos de última geração nessa especialização, além de uma visão internacional e estratégica de negócios.
O curso também é direcionado a profissionais que visam a conhecer o tema como ferramenta para a tomada de decisão nos negócios.
Por que cursar o Master na BSP?
Estrutura Curricular com Foco em Competências Funcionais e Gerenciais
A estrutura curricular envolve as principais competências funcionais e as ferramentas necessárias aos empreendedores. Inclui disciplinas que desenvolvem habilidades gerenciais para que o profissional construa estratégias essenciais, criando valor nos negócios.
Corpo Docente Internacional, Altamente Qualificado e com Experiência Profissional Consolidada
Professores com sólida formação acadêmica e trajetória profissional desenvolvida em cargos de liderança em empresas nacionais e internacionais de destaque, o que alia a experiência prática à aplicabilidade de conceitos.
Networking
Os alunos do Master em Empreendedorismo & Novos Negócios são profissionais atuantes em empresas de diversos setores e portes, o que proporciona uma valiosa rede de relacionamentos que enriquecerá as discussões em sala e a experiência dos alunos durante e após o curso. Encontros com executivos de renomadas instituições consolidarão o networking no mundo dos negócios.
Módulo Internacional Opcional na Escola EOI da Espanha
Todos os alunos do Master têm a possibilidade de ampliar sua visão internacional dos negócios, realizando o Módulo Internacional opcional na Escola de Negócios EOI da Espanha. Este módulo oferece aos participantes a oportunidade de explorar conceitos e práticas, por meio de aulas presenciais e visitas a empresas.
DISCIPLINAS
Competências Funcionais
Conceitos de Empreendedorismo
O aluno conhecerá as principais definições sobre “Empreendedorismo”, bem como idéias e formas de encarar esse mundo. Aprenderá como deve ser o empreendedor, sabendo identificá-lo. Como complemento, esta disciplina apresentará o modo como se inicia um negócio do zero; o chamado start-up, que requer uma análise detalhada dos conceitos. Abordará o “Empreendedorismo Corporativo” para que o aluno aprenda aplicar empreendedorismo em empresas estabelecidas.
Gestão de Tecnologia da Informação
Esta disciplina apresentará um panorama dos mais modernos instrumentos desenvolvidos para a gestão, desde o planejamento até a implementação de novos negócios, considerando os reflexos de grande importância que a tecnologia da informação tem produzido nas organizações, nos mais diversos setores do mercado e em toda a sociedade.
Gestão de Marketing
Nesta disciplina serão abordados os conceitos fundamentais de marketing, para uma orientação estratégica de mercado, cobrindo tópicos como mix de marketing, análise setorial, análise de cadeia de valor, alianças estratégicas e colaborativas e posicionamento competitivo. Permitirá ao aluno contato direto com as melhores práticas e ferramentas de inteligência competitiva aplicada à gestão comercial. Apresentará todo o processo de desenvolvimento de pesquisa de mercado, passando pela definição dos objetivos, do design dos questionários, do método de coleta, análise de dados, preparação de relatório relevante e apresentação de sugestões estratégicas. Os alunos serão desafiados a desenvolver um projeto prático para público-alvo e empresa de sua escolha, com suas conclusões e ações práticas sugeridas.
Gestão Financeira
A teoria financeira discute as principais decisões de investimento e financiamento com o objetivo de maximizar o valor da empresa. Todo gestor precisa dominar os fundamentos da gestão financeira dos negócios, conhecendo o valor do dinheiro no tempo, os mercados financeiros e de capitais, as relações entre risco e retorno, a precificação de ativos, as políticas que envolvem o capital de giro das empresas e as metodologias para tomada de decisões de investimento de capital. Nesta disciplina examina-se o desenvolvimento e acompanhamento dos orçamentos, projeções integradas dos demonstrativos financeiros e análise dos custos para tomadas de decisão. Utiliza-se ferramentas que permitem mensurar o desempenho do negócio.
Liderança e Desenvolvimento de Equipes
Nesta disciplina, será possível entender o papel do líder e sua responsabilidade no processo de formação e manutenção de equipes eficazes, em que seus membros sentem-se motivados e comprometidos com os resultados esperados. Tema relevante é a diversidade de culturas, valores e opções que hoje compõe as organizações, que, se bem compreendida e gerenciada, pode ser transformada em importante vantagem competitiva.
Aspectos Jurídicos Empresariais
De nada adianta um planejamento adequado sobre uma idéia revolucionária se os aspectos legais não são levados em consideração. É exatamente isso que o participante irá aprender nesta disciplina. Quais são as regras que um empreendedor deve seguir? O que diz a legislação? Quais são os impostos devidos? Essas e outras perguntas são abordadas e explicadas.
Plano de Negócios
Nesta disciplina são trabalhados conceitos e ferramentas como análises setorial e ambiental, análise da concorrência, análise interna, bem como a formulação e implantação de estratégias. O aluno saberá como identificar oportunidades e fazer planos de negócios que justifiquem essa oportunidade. Planos de negócios são cruciais para o sucesso de empreendimentos, portanto, saber em detalhes como fazê-los é primordial para um empreendedor. Serão abordadas técnicas utilizadas pelos profissionais do mercado, bem como os conceitos básicos e avançados da confecção e apresentação de Planos de Negócios
Gestão de Recursos Humanos
Nesta disciplina os alunos terão acesso a ferramentas e técnicas que permitam medir e monitorar a efetividade dos processos e programas da gestão de Recursos Humanos, assim como demonstrar sua contribuição para a estratégia da empresa. A disciplina desenvolve no participante a capacidade de propor mudanças em suas organizações, particularmente na relação empregador-empregado, a partir do conhecimento, compreensão, sistematização e aplicação das possibilidades oferecidas pela legislação trabalhista.
Competências Gerenciais
Organização e Administração
O processo administrativo, o enfoque em sistemas e modelos de planejamento estratégico, assim como análises comparativas com diferentes realidades, permitirá ao participante sistematizar os conhecimentos da administração moderna e encontrar alternativas de ação para a organização, atuando com previsão e criatividade. O participante verá a importância da administração no êxito do desenvolvimento de qualquer organização por meio de uma adequada integração dos processos administrativos de planejamento, organização, integração, direção e controle.
Criatividade e Inovação
Em um ambiente que tende à “comoditização” e à convergência competitiva, as empresas devem desenvolver a capacidade de criar novos produtos, segmentos e processos. Em suma, devem inovar. Esta disciplina traz os conceitos básicos de inovação evolutiva e inovação disjuntiva aplicados na área de vendas. Inicia-se com a definição dos problemas/oportunidades, geração de idéias e finaliza com a implantação por meio das pessoas : competências, capacitação e treinamento.
Habilidades de Gestão
Avaliação e Aquisição de Empresas
Os instrumentos de avaliação de empresas possuem importantes aplicações em âmbito empresarial. Inicia-se o curso com os fundamentos econômicos de maximização de valor dos acionistas, para em seguida abordar as principais metodologias de avaliação do valor de empresas: fluxo de caixa descontado, valor de mercado, valor contábil e múltiplos de mercado.
Negociação
A proposta desta disciplina é ampliar a compreensão dos participantes sobre o processo de negociação e torná-los negociadores mais eficazes. Seu objetivo específico é auxiliar os participantes a ampliar habilidades de negociação e desenvolver capacidades para refinar estas habilidades continuamente no futuro.
Gestão da Complexidade
Esta disciplina integra os pensamentos linear-cartesiano e sistêmico. Essa integração é o primeiro passo de um processo mais amplo, cujo objetivo é desenvolver uma visão que permita lidar de modo mais realista e menos teórico com a realidade. Por meio de idéias, métodos e técnicas específicas, é possível lidar de forma mais produtiva com a diversidade, a instabilidade, o erro, a incerteza, a ilusão e as mudanças contínuas na gestão dos negócios.
Módulo Internacional
Módulo Internacional Opcional na Escola de Negócios EOI da Espanha
Aborda a consolidação das competências e habilidades desenvolvidas e aprimoradas durante o curso mediante a integração do conhecimento de todas as disciplinas e atividades desenvolvidas no Brasil com as visões, opiniões e exemplos oriundos de uma semana de aulas e visitas a empresas espanholas e à Escola de Negócios EOI da Espanha.
Projeto Final
Planejamento do Projeto Final
O objetivo é orientar os participantes para a realização do Projeto Final Individual nas suas várias modalidades (estudo de caso, monografia, plano de negócio e plano de marketing), com destaque para redação, metodologia de pesquisa de campo, bibliográfica e webgráfica, relevância e inovação. Nesta disciplina, o aluno deverá escolher seu tema de trabalho e orientador.
Competências Funcionais
Conceitos de Empreendedorismo
O aluno conhecerá as principais definições sobre “Empreendedorismo”, bem como idéias e formas de encarar esse mundo. Aprenderá como deve ser o empreendedor, sabendo identificá-lo. Como complemento, esta disciplina apresentará o modo como se inicia um negócio do zero; o chamado start-up, que requer uma análise detalhada dos conceitos. Abordará o “Empreendedorismo Corporativo” para que o aluno aprenda aplicar empreendedorismo em empresas estabelecidas.
Gestão de Tecnologia da Informação
Esta disciplina apresentará um panorama dos mais modernos instrumentos desenvolvidos para a gestão, desde o planejamento até a implementação de novos negócios, considerando os reflexos de grande importância que a tecnologia da informação tem produzido nas organizações, nos mais diversos setores do mercado e em toda a sociedade.
Gestão de Marketing
Nesta disciplina serão abordados os conceitos fundamentais de marketing, para uma orientação estratégica de mercado, cobrindo tópicos como mix de marketing, análise setorial, análise de cadeia de valor, alianças estratégicas e colaborativas e posicionamento competitivo. Permitirá ao aluno contato direto com as melhores práticas e ferramentas de inteligência competitiva aplicada à gestão comercial. Apresentará todo o processo de desenvolvimento de pesquisa de mercado, passando pela definição dos objetivos, do design dos questionários, do método de coleta, análise de dados, preparação de relatório relevante e apresentação de sugestões estratégicas. Os alunos serão desafiados a desenvolver um projeto prático para público-alvo e empresa de sua escolha, com suas conclusões e ações práticas sugeridas.
Gestão Financeira
A teoria financeira discute as principais decisões de investimento e financiamento com o objetivo de maximizar o valor da empresa. Todo gestor precisa dominar os fundamentos da gestão financeira dos negócios, conhecendo o valor do dinheiro no tempo, os mercados financeiros e de capitais, as relações entre risco e retorno, a precificação de ativos, as políticas que envolvem o capital de giro das empresas e as metodologias para tomada de decisões de investimento de capital. Nesta disciplina examina-se o desenvolvimento e acompanhamento dos orçamentos, projeções integradas dos demonstrativos financeiros e análise dos custos para tomadas de decisão. Utiliza-se ferramentas que permitem mensurar o desempenho do negócio.
Liderança e Desenvolvimento de Equipes
Nesta disciplina, será possível entender o papel do líder e sua responsabilidade no processo de formação e manutenção de equipes eficazes, em que seus membros sentem-se motivados e comprometidos com os resultados esperados. Tema relevante é a diversidade de culturas, valores e opções que hoje compõe as organizações, que, se bem compreendida e gerenciada, pode ser transformada em importante vantagem competitiva.
Aspectos Jurídicos Empresariais
De nada adianta um planejamento adequado sobre uma idéia revolucionária se os aspectos legais não são levados em consideração. É exatamente isso que o participante irá aprender nesta disciplina. Quais são as regras que um empreendedor deve seguir? O que diz a legislação? Quais são os impostos devidos? Essas e outras perguntas são abordadas e explicadas.
Plano de Negócios
Nesta disciplina são trabalhados conceitos e ferramentas como análises setorial e ambiental, análise da concorrência, análise interna, bem como a formulação e implantação de estratégias. O aluno saberá como identificar oportunidades e fazer planos de negócios que justifiquem essa oportunidade. Planos de negócios são cruciais para o sucesso de empreendimentos, portanto, saber em detalhes como fazê-los é primordial para um empreendedor. Serão abordadas técnicas utilizadas pelos profissionais do mercado, bem como os conceitos básicos e avançados da confecção e apresentação de Planos de Negócios
Gestão de Recursos Humanos
Nesta disciplina os alunos terão acesso a ferramentas e técnicas que permitam medir e monitorar a efetividade dos processos e programas da gestão de Recursos Humanos, assim como demonstrar sua contribuição para a estratégia da empresa. A disciplina desenvolve no participante a capacidade de propor mudanças em suas organizações, particularmente na relação empregador-empregado, a partir do conhecimento, compreensão, sistematização e aplicação das possibilidades oferecidas pela legislação trabalhista.
Competências Gerenciais
Organização e Administração
O processo administrativo, o enfoque em sistemas e modelos de planejamento estratégico, assim como análises comparativas com diferentes realidades, permitirá ao participante sistematizar os conhecimentos da administração moderna e encontrar alternativas de ação para a organização, atuando com previsão e criatividade. O participante verá a importância da administração no êxito do desenvolvimento de qualquer organização por meio de uma adequada integração dos processos administrativos de planejamento, organização, integração, direção e controle.
Criatividade e Inovação
Em um ambiente que tende à “comoditização” e à convergência competitiva, as empresas devem desenvolver a capacidade de criar novos produtos, segmentos e processos. Em suma, devem inovar. Esta disciplina traz os conceitos básicos de inovação evolutiva e inovação disjuntiva aplicados na área de vendas. Inicia-se com a definição dos problemas/oportunidades, geração de idéias e finaliza com a implantação por meio das pessoas : competências, capacitação e treinamento.
Habilidades de Gestão
Avaliação e Aquisição de Empresas
Os instrumentos de avaliação de empresas possuem importantes aplicações em âmbito empresarial. Inicia-se o curso com os fundamentos econômicos de maximização de valor dos acionistas, para em seguida abordar as principais metodologias de avaliação do valor de empresas: fluxo de caixa descontado, valor de mercado, valor contábil e múltiplos de mercado.
Negociação
A proposta desta disciplina é ampliar a compreensão dos participantes sobre o processo de negociação e torná-los negociadores mais eficazes. Seu objetivo específico é auxiliar os participantes a ampliar habilidades de negociação e desenvolver capacidades para refinar estas habilidades continuamente no futuro.
Gestão da Complexidade
Esta disciplina integra os pensamentos linear-cartesiano e sistêmico. Essa integração é o primeiro passo de um processo mais amplo, cujo objetivo é desenvolver uma visão que permita lidar de modo mais realista e menos teórico com a realidade. Por meio de idéias, métodos e técnicas específicas, é possível lidar de forma mais produtiva com a diversidade, a instabilidade, o erro, a incerteza, a ilusão e as mudanças contínuas na gestão dos negócios.
Módulo Internacional
Módulo Internacional Opcional na Escola de Negócios EOI da Espanha
Aborda a consolidação das competências e habilidades desenvolvidas e aprimoradas durante o curso mediante a integração do conhecimento de todas as disciplinas e atividades desenvolvidas no Brasil com as visões, opiniões e exemplos oriundos de uma semana de aulas e visitas a empresas espanholas e à Escola de Negócios EOI da Espanha.
Projeto Final
Planejamento do Projeto Final
O objetivo é orientar os participantes para a realização do Projeto Final Individual nas suas várias modalidades (estudo de caso, monografia, plano de negócio e plano de marketing), com destaque para redação, metodologia de pesquisa de campo, bibliográfica e webgráfica, relevância e inovação. Nesta disciplina, o aluno deverá escolher seu tema de trabalho e orientador.
DFP_