Há muito tempo, os ambientes corporativos não são mais locais de experimentação e sim de aplicação de regras já determinadas para alcançar metas e objetivos específicos. E saber implementar essas regras inerentes ao mercado é uma das funções do gerente de projetos.
Assim, se você quer se especializar numa das áreas de maior importância para uma corporação, a Ruy Barbosa tem o curso certo para você. No MBA Executivo em Gerenciamento de Projetos, você vai aprender a aplicar a metodologia adotada pelo PMI (Project Management Institute), baseada no PMBOK® (Project Management Body of Knowledge), através do estudo de nove áreas do conhecimento: integração, escopo, tempo, custo, qualidade, comunicação, recursos humanos, risco e aquisições.
Ao final do curso, você estará apto para atuar como gestor em empresas públicas e privadas ou como consultor autônomo, gerenciando ou coordenando projetos e negócios de forma empreendedora.

Governança de TI
Gestão de Pessoas
Governança de Projetos
Sistemas de Informações Gerenciais
Custos e Prazos
Ferramentas de Gerenciamento de Prazos - Ms Project
Gerenciamento de Custos em Projetos
Gestão Financeira
Qualidade, Prazos e Comunicações
Gerenciamento da Qualidade em Projetos
Gerenciamento das Comunicações
Gerenciamento dos Prazos em Projetos
Inovação e Riscos
Gerenciamento de Contratos e Aquisições
Gerenciamento de Riscos
Gestão da Inovação
Boas Práticas de Gerenciamento
Melhores Práticas em Gestão de Projetos
Planejamento e Execução de Projetos
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Escopo e Viabilidade
Análise de Viabilidade de Projetos
Desenvolvimento de Planos de Projeto - PMI
Gerenciamento do Escopo em Projetos