Localização:Mogi das Cruzes - São Paulo
Duração:1 Ano
Tipo:Pós-Graduação
Modalidade:Presenciais
Características
Público-Alvo: Gestores e demais participantes de projetos.
Pela abrangência que este tema tomou este curso também é muito indicado para gestores de negócios em seus diversos níveis, como Diretores, Gerentes, Coordenadores, Supervisores, etc.
Descritivo (Contexto de Mercado):
Gestão de Projetos é uma das áreas que mais se desenvolveu nos últimos anos. Hoje a carreira de gerente de projetos é uma realidade em muitas empresas, sendo perfil indispensável em qualquer projeto.
A gestão de projetos se tornou uma área multidisciplinar, pois utiliza conceitos de áreas como: administração de negócios, engenharia, produção, saúde, etc.
O gerente de projetos é antes de mais nada um gerente e como tal precisa trabalhar com pessoas e processos, também precisa entender o que é um projeto, suas fases, dificuldades, soluções e características e daí integrar todos estes conhecimentos para atender às demandas de Custos, Tempo e Escopo do projeto.
Objetivos:
. Apresentar o que é um projeto e suas características;
. Discutir a contextualização de projetos dentro do planejamento estratégico;
. Apresentar e discutir o que são processos de projetos;
. Apresentar e discutir o que são áreas de conhecimentos de projetos;
. Apresentar o PMI (Project Management Institute);
. Analisar o modelo de gerenciamento de projetos proposto pelo PMI em seu PMBoK (Project Management Body of Knowledge), 4a. Edição;
. Apresentar quem são e quais papéis desenvolvem os atores no gerenciamento de projetos;
. Desenvolver um projeto com seu respectivo plano de gerenciamento;
. Conhecer a Metodologia Ágil de projetos
Pela abrangência que este tema tomou este curso também é muito indicado para gestores de negócios em seus diversos níveis, como Diretores, Gerentes, Coordenadores, Supervisores, etc.
Descritivo (Contexto de Mercado):
Gestão de Projetos é uma das áreas que mais se desenvolveu nos últimos anos. Hoje a carreira de gerente de projetos é uma realidade em muitas empresas, sendo perfil indispensável em qualquer projeto.
A gestão de projetos se tornou uma área multidisciplinar, pois utiliza conceitos de áreas como: administração de negócios, engenharia, produção, saúde, etc.
O gerente de projetos é antes de mais nada um gerente e como tal precisa trabalhar com pessoas e processos, também precisa entender o que é um projeto, suas fases, dificuldades, soluções e características e daí integrar todos estes conhecimentos para atender às demandas de Custos, Tempo e Escopo do projeto.
Objetivos:
. Apresentar o que é um projeto e suas características;
. Discutir a contextualização de projetos dentro do planejamento estratégico;
. Apresentar e discutir o que são processos de projetos;
. Apresentar e discutir o que são áreas de conhecimentos de projetos;
. Apresentar o PMI (Project Management Institute);
. Analisar o modelo de gerenciamento de projetos proposto pelo PMI em seu PMBoK (Project Management Body of Knowledge), 4a. Edição;
. Apresentar quem são e quais papéis desenvolvem os atores no gerenciamento de projetos;
. Desenvolver um projeto com seu respectivo plano de gerenciamento;
. Conhecer a Metodologia Ágil de projetos