Especialização em Gestão em Engenharia e Logística Industrial (Franca, São Paulo)
Universidade de Franca
Localização:Franca - São Paulo
Duração:360 Horas
Tipo:Pós-Graduação
Modalidade:Presenciais
Características
Objetivo:
Propiciar um ambiente para o desenvolvimento de competências em gestão de indústrias, onde a estratégia de geração de negócios passa pelo desenvolvimento de produtos inovadores e pela otimização dos processos produtivos.
Público Alvo:
Diretores, Gerentes, Supervisores, Engenheiros e profissionais da área tecnológica interessados no desenvolvimento de competências em gestão de indústrias.
Perfil do(a) profissional a ser formado(a):
O cenário empresarial contemporâneo, caracterizado por rápidas transformações e mudanças, representa um grande desafio para os executivos, empreendedores e empresários.
Nesse contexto, no qual os principais valores são o conhecimento, a habilidade de liderança, a visão sistêmica e a capacidade de realização; a necessidade de atualização e reciclagem torna-se uma premissa fundamental para o crescimento pessoal e geração do estado de empregabilidade.
O programa de Pós-Graduação em Gestão da Engenharia e Logística Industrial, fundamenta-se nessas características e está desenvolvido no sentido de proporcionar aos alunos condições para uma evolução em aprendizados, experiências e relacionamentos, convergente com os aspectos relacionados à gestão de uma empresa contemporânea e à trajetória profissional de cada um.
Propiciar um ambiente para o desenvolvimento de competências em gestão de indústrias, onde a estratégia de geração de negócios passa pelo desenvolvimento de produtos inovadores e pela otimização dos processos produtivos.
Público Alvo:
Diretores, Gerentes, Supervisores, Engenheiros e profissionais da área tecnológica interessados no desenvolvimento de competências em gestão de indústrias.
Perfil do(a) profissional a ser formado(a):
O cenário empresarial contemporâneo, caracterizado por rápidas transformações e mudanças, representa um grande desafio para os executivos, empreendedores e empresários.
Nesse contexto, no qual os principais valores são o conhecimento, a habilidade de liderança, a visão sistêmica e a capacidade de realização; a necessidade de atualização e reciclagem torna-se uma premissa fundamental para o crescimento pessoal e geração do estado de empregabilidade.
O programa de Pós-Graduação em Gestão da Engenharia e Logística Industrial, fundamenta-se nessas características e está desenvolvido no sentido de proporcionar aos alunos condições para uma evolução em aprendizados, experiências e relacionamentos, convergente com os aspectos relacionados à gestão de uma empresa contemporânea e à trajetória profissional de cada um.
Plano de estudos
Programa:
Aula Inaugural – Palestra Empregabilidade
1. Geração de Empreendimentos
1.1. Plano de Negócios
1.2. Fontes de Financiamento
1.3. Estudo de Viabilidade Econômica e Financeira
1.4. Elaboração, Avaliação e Monitoramento de Processos e Projetos
1.5. MS Project – Aula prática laboratorial
2. Gestão por Processos
2.1. Processos Industriais
2.2. Arranjo físico industrial
2.3. Planejamento da capacidade industrial
2.4. Projeto de Planta industrial
2.5. Instrumentos de controle do processo
2.6. Indicadores de desempenho – foco em resultados
3. Logística Industrial
3.1. Logística de Suprimentos, Compras e Contratos
3.2. Sistemas de Produção Industrial
3.3. Planejamento e Controle da Produção
3.4. Gestão dos Estoques
3.5. Movimentação e Armazenamento de Materiais
3.6. Logística de distribuição
3.7. Manutenção Industrial e de frotas
3.8. Aula Prática em laboratório: Simulação em Promodel
3.9. Aula Prática em laboratório: Excel Avançado
4. Gestão Financeira na Indústria
4.1. Custos industriais
4.2. Formação do preço de venda na indústria
4.3. Finanças corporativas e controladoria
4.4. Orçamento empresarial
4.5. Análise de balanço e tomada de decisão
5. Planejamento e Gerenciamento Organizacional
5.1. Planejamento Estratégico
5.2. Estratégia Organizacional
5.3. Modelos de empresas inovadoras
5.4. Planejamento com foco em mercado
5.5. Governança
6. Gestão da Informação
6.1. Sistemas de Informação executiva
6.2. Tecnologia da Informação integrando processos industriais
7. Gestão de Pessoas
7.1. Recrutamento, seleção e treinamento de pessoal
7.2. Aplicação e Compensação de RH
7.3. Avaliação e acompanhamento de RH
7.4. Legislação trabalhista
8. Liderança, Desenvolvimento de Equipes e Coaching para alta performance
8.1. Conceituações
8.2. Coaching na vida e no trabalho
8.3. Metas, valores e crenças
8.4. Aspectos gerais do coaching
8.5. Processo de feedback
9. Gestão da Produção e Qualidade
9.1. Conceituações
9.2. Estudo de Caso
9.3. Visita á fabrica da coca-cola em Ribeirão Preto
10. Empreendedorismo, Desenvolvimento de Novos Negócios e Empregabilidade
10.1. Auto diagnóstico de comportamentos empreendedores
10.2. Inovação
10.3. Da teoria para a prática
11. Redes Sociais
12. Jogos Empresariais
13. Seminário de Pesquisa e Encontro de Iniciação Científica
14. Metodologia de Pesquisa
15. Didática para o Ensino Superior
16. Módulos EAD Unifran – Universidade de Franca
Aula Inaugural – Palestra Empregabilidade
1. Geração de Empreendimentos
1.1. Plano de Negócios
1.2. Fontes de Financiamento
1.3. Estudo de Viabilidade Econômica e Financeira
1.4. Elaboração, Avaliação e Monitoramento de Processos e Projetos
1.5. MS Project – Aula prática laboratorial
2. Gestão por Processos
2.1. Processos Industriais
2.2. Arranjo físico industrial
2.3. Planejamento da capacidade industrial
2.4. Projeto de Planta industrial
2.5. Instrumentos de controle do processo
2.6. Indicadores de desempenho – foco em resultados
3. Logística Industrial
3.1. Logística de Suprimentos, Compras e Contratos
3.2. Sistemas de Produção Industrial
3.3. Planejamento e Controle da Produção
3.4. Gestão dos Estoques
3.5. Movimentação e Armazenamento de Materiais
3.6. Logística de distribuição
3.7. Manutenção Industrial e de frotas
3.8. Aula Prática em laboratório: Simulação em Promodel
3.9. Aula Prática em laboratório: Excel Avançado
4. Gestão Financeira na Indústria
4.1. Custos industriais
4.2. Formação do preço de venda na indústria
4.3. Finanças corporativas e controladoria
4.4. Orçamento empresarial
4.5. Análise de balanço e tomada de decisão
5. Planejamento e Gerenciamento Organizacional
5.1. Planejamento Estratégico
5.2. Estratégia Organizacional
5.3. Modelos de empresas inovadoras
5.4. Planejamento com foco em mercado
5.5. Governança
6. Gestão da Informação
6.1. Sistemas de Informação executiva
6.2. Tecnologia da Informação integrando processos industriais
7. Gestão de Pessoas
7.1. Recrutamento, seleção e treinamento de pessoal
7.2. Aplicação e Compensação de RH
7.3. Avaliação e acompanhamento de RH
7.4. Legislação trabalhista
8. Liderança, Desenvolvimento de Equipes e Coaching para alta performance
8.1. Conceituações
8.2. Coaching na vida e no trabalho
8.3. Metas, valores e crenças
8.4. Aspectos gerais do coaching
8.5. Processo de feedback
9. Gestão da Produção e Qualidade
9.1. Conceituações
9.2. Estudo de Caso
9.3. Visita á fabrica da coca-cola em Ribeirão Preto
10. Empreendedorismo, Desenvolvimento de Novos Negócios e Empregabilidade
10.1. Auto diagnóstico de comportamentos empreendedores
10.2. Inovação
10.3. Da teoria para a prática
11. Redes Sociais
12. Jogos Empresariais
13. Seminário de Pesquisa e Encontro de Iniciação Científica
14. Metodologia de Pesquisa
15. Didática para o Ensino Superior
16. Módulos EAD Unifran – Universidade de Franca