Localização:São Paulo - São Paulo
Duração:1 Ano
Tipo:Mestria
Modalidade:Presenciais
Características
O Master em Supply Chain Management é um curso de Pós-graduação Lato Sensu que desenvolve competências funcionais e gerenciais, com conteúdo atualizado e aplicável ao dia a dia do profissional.
Por meio de uma estrutura curricular moderna, baseada em aulas participativas, com estudo de casos, jogo de negócios e debates, o curso expõe o aluno às melhores práticas e principais tendências para ampliar a sua capacidade de avaliar e administrar os principais processos logísticos de forma integrada, para o alcance de soluções mais estratégicas.
A quem se destina
Profissionais de logística ou áreas correlatas que desejam adquirir especialização em supply chain por meio das melhores práticas do mercado, para assumir posições de maior responsabilidade.
O curso também é direcionado a profissionais que visam a conhecer toda a cadeia logística e seus processos como ferramenta para a tomada de decisão nos negócios.
Por que cursar o Master na BSP?
Estrutura Curricular com Foco em Competências Funcionais e Gerenciais
A estrutura curricular envolve as principais competências funcionais e gerenciais e as mais relevantes ferramentas para uma efetiva gestão logística nacional e internacional, que responda aos principais desafios de um mercado altamente competitivo.
Corpo Docente Internacional, Altamente Qualificado e com Experiência Profissional Consolidada
Professores com sólida formação acadêmica e trajetória profissional desenvolvida em cargos de liderança em empresas nacionais e internacionais de destaque, o que alia a experiência prática à aplicabilidade de conceitos.
Networking
Os alunos do Master são profissionais atuantes no mercado de trabalho em empresas de diversos setores e portes, o que proporciona uma valiosa rede de relacionamento que enriquecerá as discussões em sala e a experiência dos alunos durante e após o curso.
Módulo Internacional Opcional na Escola EOI da Espanha
Todos os alunos do Master têm a possibilidade de ampliar sua visão internacional dos negócios, realizando o Módulo Internacional opcional na Escola de Negócios EOI da Espanha. Este módulo oferece aos participantes a oportunidade de explorar conceitos e práticas, por meio de aulas presenciais e visitas a empresas.
Por meio de uma estrutura curricular moderna, baseada em aulas participativas, com estudo de casos, jogo de negócios e debates, o curso expõe o aluno às melhores práticas e principais tendências para ampliar a sua capacidade de avaliar e administrar os principais processos logísticos de forma integrada, para o alcance de soluções mais estratégicas.
A quem se destina
Profissionais de logística ou áreas correlatas que desejam adquirir especialização em supply chain por meio das melhores práticas do mercado, para assumir posições de maior responsabilidade.
O curso também é direcionado a profissionais que visam a conhecer toda a cadeia logística e seus processos como ferramenta para a tomada de decisão nos negócios.
Por que cursar o Master na BSP?
Estrutura Curricular com Foco em Competências Funcionais e Gerenciais
A estrutura curricular envolve as principais competências funcionais e gerenciais e as mais relevantes ferramentas para uma efetiva gestão logística nacional e internacional, que responda aos principais desafios de um mercado altamente competitivo.
Corpo Docente Internacional, Altamente Qualificado e com Experiência Profissional Consolidada
Professores com sólida formação acadêmica e trajetória profissional desenvolvida em cargos de liderança em empresas nacionais e internacionais de destaque, o que alia a experiência prática à aplicabilidade de conceitos.
Networking
Os alunos do Master são profissionais atuantes no mercado de trabalho em empresas de diversos setores e portes, o que proporciona uma valiosa rede de relacionamento que enriquecerá as discussões em sala e a experiência dos alunos durante e após o curso.
Módulo Internacional Opcional na Escola EOI da Espanha
Todos os alunos do Master têm a possibilidade de ampliar sua visão internacional dos negócios, realizando o Módulo Internacional opcional na Escola de Negócios EOI da Espanha. Este módulo oferece aos participantes a oportunidade de explorar conceitos e práticas, por meio de aulas presenciais e visitas a empresas.
Plano de estudos
Competências Funcionais
Logística de Classe Mundial
A disciplina trata os conceitos de cadeia logística global e supply chain management, apresentando os processos e novas tecnologias nas cadeias de suprimentos e analisando as tendências de mercado e o impacto da globalização sobre a cadeia de abastecimento.
Custos Logísticos e Tributos
Custos. Fatores de Custo. Sistema de custos. Sistemas convencionais. Custeio por processos: custos das matérias primas. Custos de conversão. Custeio marginal. Custeio ABM. Custeio ABC. Alocação de despesas. Indutores. Atribuição de custos às atividades. Alocação de custos para a atividade e custo dos objetos. Custeio ABC vs. custeio tradicional. Impacto dos tributos nos custos logísticos..
Ambiente Econômico Global
Logística do comércio internacional. Distribuição física internacional. Incoterms. Tipos e natureza da carga, embalagem e unitização. Agências reguladoras. Modos de transporte. Terminais de carga, seguros, cartas de crédito. Importação, exportação, regimes suspensivos e regimes temporários.
Logística Reversa
Discutir o processo de Supply Chain dedicado à gestão de retornos que envolvem logística reversa, controle da entrada e prevenção é o objetivo dessa disciplina. Envolve questões como tipos de retorno, estratégias e metas do processo, justificativa financeira, sustentabilidade, terceirização e prevenção.
Gestão da Demanda na Cadeia de Suprimentos
Discute as técnicas e meios pelos quais a gestão de demanda pode ser feita e os importantes aspectos da gestão do nível de serviço logístico oferecido ao cliente.
Planejamento e Gestão de Armazéns
Fornece os conceitos básicos, técnicas e ferramentas para uma gestão profissional da armazenagem, melhorando sua eficiência em diversos aspectos, tais como gestão de operações físicas, controle acionário, distribuição e utilização de sistemas integrados de gestão, para atingir metas e objetivos da distribuição.
Gestão de Produção e Estoques
Inventários com demanda independente e dependente. Lote de pedidos e transferência. Controle do Inventário. Necessidades especiais de inventários. Planejamento agregado. Modelos matemáticos. MRP. Planejamento de recursos de manufatura.
Gestão Estratégica de Compras
Visão estratégica de compras, contratação. A crescente terceirização de serviços de negócio e desintegração vertical na compra de materiais (fabricação ou subcontratação). Por último, introduz conceitos de e-business para a compra com fornecedores (B2B, e-procurement e comércio eletrônico).
Competências Gerenciais
Projetos de Sistemas Logísticos
Trata do tema estratégico de projeto de cadeias de suprimento e seus modelos de decisão, além dos conceitos de nível de serviço e redução de custo.
Planejamento de Vendas e Operações
Discute técnicas e meios para o alinhamento entre diferentes funções da empresa, como marketing, vendas, produção e finanças, no planejamento de suas atividades.
Gestão Estratégica de Distribuição
Descreve e aprofunda a conexão entre elos da cadeia de suprimentos com os clientes e o mercado. A cadeia logística foi projetada para atender ao nível de serviço a ser oferecido aos clientes. Para tanto, é necessário projetar os canais de distribuição, a distribuição física, a armazenagem e o transporte.
Habilidades de Gestão
Gestão da Complexidade
Esta disciplina integra os pensamentos linear-cartesiano e sistêmico. Essa integração é só o primeiro passo de um processo mais amplo, cujo objetivo é desenvolver uma visão que permita lidar de modo mais realista e menos teórico com a realidade. Por meio de idéias, métodos e técnicas específicas, é possível lidar de forma mais produtiva com a diversidade, a instabilidade, o erro, a incerteza, a ilusão e as mudanças contínuas na gestão dos negócios.
Negociação
Discute a resolução de conflitos através de acordos sistemáticos negociados, que conciliam resultados de curto prazo com sustentabilidade no tempo, ajudando a gerir o trade-offs que invariavelmente aparecem em situações de negociação ou decisões complexas de múltiplas variáveis e fatores.
Lean Supply Chain Management e Balanced Scorecard
Ao longo deste curso, o participante poderá compreender os benefícios do pensamento enxuto e como aplicá-lo em uma cadeia de suprimentos. Isto inclui o projeto dos elos que a compõem, do fornecedor ao cliente, consumidor de produto ou serviço, bem como técnicas para gerir a mudança e inventário em conjunto. A disciplina discute os princípios fundamentais do desenvolvimento da estratégia empresarial e sua execução. Ou seja, a forma como o plano estratégico empresarial pode ser mensurado respeitando as diferentes visões do negócio.
Módulo Internacional
Módulo Internacional Opcional na Escola de Negócios EOI da Espanha
Aborda a consolidação das competências e habilidades desenvolvidas e aprimoradas durante o curso mediante a integração do conhecimento de todas as disciplinas e atividades desenvolvidas no Brasil com as visões, opiniões e exemplos oriundos de uma semana de aulas e visitas a empresas espanholas e à Escola de Negócios EOI da Espanha.
Projeto Final
Planejamento do Projeto Final
O objetivo é orientar os participantes para a realização do Projeto Final Individual, nas modalidades de estudo de caso ou monografia, com destaque para redação, metodologia de pesquisa de campo, bibliográfica e webgráfica, relevância e inovação. Nesta disciplina o aluno deverá escolher seu tema de trabalho e orientador.
Logística de Classe Mundial
A disciplina trata os conceitos de cadeia logística global e supply chain management, apresentando os processos e novas tecnologias nas cadeias de suprimentos e analisando as tendências de mercado e o impacto da globalização sobre a cadeia de abastecimento.
Custos Logísticos e Tributos
Custos. Fatores de Custo. Sistema de custos. Sistemas convencionais. Custeio por processos: custos das matérias primas. Custos de conversão. Custeio marginal. Custeio ABM. Custeio ABC. Alocação de despesas. Indutores. Atribuição de custos às atividades. Alocação de custos para a atividade e custo dos objetos. Custeio ABC vs. custeio tradicional. Impacto dos tributos nos custos logísticos..
Ambiente Econômico Global
Logística do comércio internacional. Distribuição física internacional. Incoterms. Tipos e natureza da carga, embalagem e unitização. Agências reguladoras. Modos de transporte. Terminais de carga, seguros, cartas de crédito. Importação, exportação, regimes suspensivos e regimes temporários.
Logística Reversa
Discutir o processo de Supply Chain dedicado à gestão de retornos que envolvem logística reversa, controle da entrada e prevenção é o objetivo dessa disciplina. Envolve questões como tipos de retorno, estratégias e metas do processo, justificativa financeira, sustentabilidade, terceirização e prevenção.
Gestão da Demanda na Cadeia de Suprimentos
Discute as técnicas e meios pelos quais a gestão de demanda pode ser feita e os importantes aspectos da gestão do nível de serviço logístico oferecido ao cliente.
Planejamento e Gestão de Armazéns
Fornece os conceitos básicos, técnicas e ferramentas para uma gestão profissional da armazenagem, melhorando sua eficiência em diversos aspectos, tais como gestão de operações físicas, controle acionário, distribuição e utilização de sistemas integrados de gestão, para atingir metas e objetivos da distribuição.
Gestão de Produção e Estoques
Inventários com demanda independente e dependente. Lote de pedidos e transferência. Controle do Inventário. Necessidades especiais de inventários. Planejamento agregado. Modelos matemáticos. MRP. Planejamento de recursos de manufatura.
Gestão Estratégica de Compras
Visão estratégica de compras, contratação. A crescente terceirização de serviços de negócio e desintegração vertical na compra de materiais (fabricação ou subcontratação). Por último, introduz conceitos de e-business para a compra com fornecedores (B2B, e-procurement e comércio eletrônico).
Competências Gerenciais
Projetos de Sistemas Logísticos
Trata do tema estratégico de projeto de cadeias de suprimento e seus modelos de decisão, além dos conceitos de nível de serviço e redução de custo.
Planejamento de Vendas e Operações
Discute técnicas e meios para o alinhamento entre diferentes funções da empresa, como marketing, vendas, produção e finanças, no planejamento de suas atividades.
Gestão Estratégica de Distribuição
Descreve e aprofunda a conexão entre elos da cadeia de suprimentos com os clientes e o mercado. A cadeia logística foi projetada para atender ao nível de serviço a ser oferecido aos clientes. Para tanto, é necessário projetar os canais de distribuição, a distribuição física, a armazenagem e o transporte.
Habilidades de Gestão
Gestão da Complexidade
Esta disciplina integra os pensamentos linear-cartesiano e sistêmico. Essa integração é só o primeiro passo de um processo mais amplo, cujo objetivo é desenvolver uma visão que permita lidar de modo mais realista e menos teórico com a realidade. Por meio de idéias, métodos e técnicas específicas, é possível lidar de forma mais produtiva com a diversidade, a instabilidade, o erro, a incerteza, a ilusão e as mudanças contínuas na gestão dos negócios.
Negociação
Discute a resolução de conflitos através de acordos sistemáticos negociados, que conciliam resultados de curto prazo com sustentabilidade no tempo, ajudando a gerir o trade-offs que invariavelmente aparecem em situações de negociação ou decisões complexas de múltiplas variáveis e fatores.
Lean Supply Chain Management e Balanced Scorecard
Ao longo deste curso, o participante poderá compreender os benefícios do pensamento enxuto e como aplicá-lo em uma cadeia de suprimentos. Isto inclui o projeto dos elos que a compõem, do fornecedor ao cliente, consumidor de produto ou serviço, bem como técnicas para gerir a mudança e inventário em conjunto. A disciplina discute os princípios fundamentais do desenvolvimento da estratégia empresarial e sua execução. Ou seja, a forma como o plano estratégico empresarial pode ser mensurado respeitando as diferentes visões do negócio.
Módulo Internacional
Módulo Internacional Opcional na Escola de Negócios EOI da Espanha
Aborda a consolidação das competências e habilidades desenvolvidas e aprimoradas durante o curso mediante a integração do conhecimento de todas as disciplinas e atividades desenvolvidas no Brasil com as visões, opiniões e exemplos oriundos de uma semana de aulas e visitas a empresas espanholas e à Escola de Negócios EOI da Espanha.
Projeto Final
Planejamento do Projeto Final
O objetivo é orientar os participantes para a realização do Projeto Final Individual, nas modalidades de estudo de caso ou monografia, com destaque para redação, metodologia de pesquisa de campo, bibliográfica e webgráfica, relevância e inovação. Nesta disciplina o aluno deverá escolher seu tema de trabalho e orientador.
Requisitos
Efetivação da Matrícula no Curso
Para efetivação da matrícula no curso, você deverá apresentar na Central de Atendimento ao Candidato, no câmpus em que estudará, os documentos abaixo:
Requerimento de Matrícula;
1 foto 3x4 recente;
Cópia simples do RG;
Cópia simples do CPF;
Cópia simples do Comprovante de Residência;
Cópia autenticada do Diploma ou Certificado de Conclusão do Curso de Graduação (Bacharelado ou Tecnológico) ou, se preferir, cópia simples acompanhada do documento original;
Cópia autenticada do Histórico Escolar do Curso de Graduação (Bacharelado ou Tecnológico) ou, se preferir, cópia simples acompanhada do documento original;
Boleto de matrícula pago ou, se preferir, efetue seu pagamento diretamente na Central de Atendimento ao Candidato, utilizando os cartões Visa ou Master.
Para efetivação da matrícula no curso, você deverá apresentar na Central de Atendimento ao Candidato, no câmpus em que estudará, os documentos abaixo:
Requerimento de Matrícula;
1 foto 3x4 recente;
Cópia simples do RG;
Cópia simples do CPF;
Cópia simples do Comprovante de Residência;
Cópia autenticada do Diploma ou Certificado de Conclusão do Curso de Graduação (Bacharelado ou Tecnológico) ou, se preferir, cópia simples acompanhada do documento original;
Cópia autenticada do Histórico Escolar do Curso de Graduação (Bacharelado ou Tecnológico) ou, se preferir, cópia simples acompanhada do documento original;
Boleto de matrícula pago ou, se preferir, efetue seu pagamento diretamente na Central de Atendimento ao Candidato, utilizando os cartões Visa ou Master.