Pós-graduação em Gestão e Planejamento de Projetos Sociais (Ourinhos, São Paulo)

Módulo I Gestão Social A Gestão Social na Contemporaneidade Gestão Social, Gestão Institucional e Gestão de Projetos Sociais. A especificidade da gerência nas organizações públicas e privadas que atuam na área social: a crise da forma tradicional de gestão e a gerência necessária no contexto atual. A gestão participativa e o processo de planejamento. Os projetos sociais e o processo de planejamento. O planejamento como instrumento de gestão. Planejamento das Políticas Sociais na Contemporaneidade O Estado no enfrentamento da questão social. Planejamento de Estado e Políticas Sociais na contemporaneidade. Modelos de Gestão das Políticas Sociais. Empreendedorismo Social e o Processo de Planejamento Globalização e pobreza. As políticas públicas pós 1988 frente à questão social e as suas novas configurações. O empreendedorismo social como novo paradigma de gestão social. Principais conceitos, estratégias e ações de empreendedorismo social. O processo de planejamento no contexto do empreendedorismo social Estado – Mercado – Terceiro Setor: Interface na Gestão das Políticas Setoriais A teoria da trisetoralidade. O Estado e a parceria com as organizações do Terceiro Setor e com os Programas de Responsabilidade Social Empresarial, através de programas e projetos sociais. O protagonismo das organizações do terceiro setor e do mercado na gestão de programas e projetos sociais. A implementação das redes sociais como estratégia para a elaboração e execução dos planos, programas e projetos das políticas sociais setoriais. Módulo II Gestão Institucional Análise Institucional Instituições e organizações sociais. Análise de conjuntura. Desenho e estrutura institucional. A mudança institucional. Os sujeitos institucionais. Articulação institucional e seus objetivos. Resultados da ação institucional sobre comportamento de grupos e indivíduos. Instituição e poder: a dinâmica institucional e a correlação de forças. Gestão Contábil e Financeira da Instituição Pública e o Processo do Planejamento das Políticas Sociais Aspectos administrativos, jurídicos e contábeis na instituição pública e a sua relação com o processo de gestão social. Gestão Contábil e Financeira da Instituição Privada e o Processo do Planejamento de Programas Sociais Aspectos administrativos, jurídicos e contábeis na instituição privada e a sua relação com o processo de planejamento das ações institucionais. Módulo III Planejamento Estratégico dos Programas Sociais Fundamentos do Planejamento Estratégico O planejamento estratégico como instrumento de gestão institucional: fundamentos, visão, missão e princípios, ambiência interna e externa, unidades estratégicas e avaliação. Fundamentos Teóricos e Metodológicos para a Gestão do Processo de Planejamento O Plano, os Programas e os Projetos no processo de elaboração, execução e avaliação do planejamento estratégico. O Plano Gestor Institucional e respectivos Programas e Projetos Setoriais. Diagnóstico Institucional. Objetivos e Metas. Estabelecimento de Estratégias de Ação. Implementação e Implantação. Controle e Monitoramento. Os projetos sociais como instrumentos delimitados no tempo e no espaço. Monitoramento e Avaliação de Resultados no âmbito Institucional Avaliação quantitativa e qualitativa dos resultados da ação planejada. Objetivos e critérios de avaliação. Levantamento de indicadores sociais. O processo dinâmico e participativo da avaliação. Métodos e estratégias de avaliação. Relatórios e Divulgação. Módulo IV Planejamento Estratégico nos Três Setores Gestão do Processo de Planejamento no Setor Público O Estado e a gestão de políticas públicas. Aspectos constitutivos da gestão do planejamento das políticas sociais. Plano, Programas e Projetos Sociais vinculados às políticas sociais, executados pelo poder público ou em parceria com a sociedade civil. Estudo de Casos e Experiências. Gestão do Processo de Planejamento no Enfoque da Responsabilidade Social Empresarial Responsabilidade social empresarial. Gestão Social no contexto da responsabilidade social empresarial. Plano, programas e projetos sociais vinculados às ações de responsabilidade social, definidas pelo planejamento estratégico empresarial. Estudo de Case e relatos de experiências. Gestão do Processo de Planejamento nas Organizações do Terceiro Setor As organizações do Terceiro Setor e a gestão social. Os planos, programas e projetos sociais vinculados aos programas definidos pelo planejamento estratégico institucional. Estudo de Case e relatos de experiências. Módulo V Projetos Alternativos Projeto de Captação de Recursos e Sustentabilidade Institucional Os projetos sociais e a captação de recursos. A cultura organizacional e a captação de recursos. O perfil do captador de recursos. Fontes de captação. Projetos como ferramentas de captação de recursos. A ética na captação de recursos. O retorno e impacto do processo de captação de recursos. Projeto de Marketing Institucional Fundamentos de marketing. Estratégias de Marketing. Planejamento e Aplicação do marketing. Estabelecendo o Composto de Marketing ao Produto Social. Aplicação e Avaliação do Marketing aplicado a causas sociais. Análise de casos de Marketing Social Módulo VI Construção do Trabalho Acadêmico Metodologia da Pesquisa Científica A elaboração do trabalho científico. Construção e apresentação gráfica do conhecimento científico. O trabalho científico como produto de um processo de investigação científica. Estrutura e organização do trabalho científico. Redação científica. Metodologia do Ensino Superior Comunicação. Chefia e Liderança Grupo e Cooperação. Motivação e necessidades. Técnicas Didáticas Modernas para o Ensino Superior. Oficina de Planejamento Estratégico O processo de pesquisa-ação e a elaboração do plano gestor na perspectiva do planejamento estratégico. Exercício prático a partir do referencial teórico apreendido nas disciplinas.