O Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais compreende as competências profissionais, tecnológicas, gerais e específicas, incluindo os fundamentos científicos e humanísticos necessários à gestão de negócios de pequeno e médio portes. O profissional egresso estará capacitado para atuar em processos gerenciais nas mais variadas atividades econômicas e adquire as condições fundamentais para o prosseguimento de estudos em cursos em nível de pós-graduação.

Objetivos do curso

Objetivo geral
Formar profissionais para atuar no mundo do trabalho, em curto prazo, na gestão de negócios próprios ou de terceiros, utilizando técnicas administrativas aplicadas em ambientes organizacionais de pequeno e/ou médio portes.

Objetivos Específicos
Capacitar pessoas para atuarem em processos gerenciais em organizações de pequeno e/ou de médio portes nas mais variadas atividades econômicas; desenvolver senso crítico para a otimização dos recursos e criação de mecanismos de desenvolvimento organizacional; preparar profissionais capazes de identificar ameaças e oportunidades em processos gerenciais; ensinar a pensar e agir como empresário e empreendedor da carreira e/ou de negócios e preparar profissionais comprometidos com a ética e com a responsabilidade social.

Perfil do Profissional Egresso

O profissional formado pelo Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais do Centro Universitário Ritter dos Reis, deve transcender o papel de mero aplicador de técnicas. Ele deverá revelar uma sólida formação teórica, prática, vivencial e humanista e uma visão sistêmica que lhe permita identificar pontos relevantes para a criação, gestão e desenvolvimento de negócios. Ao terminar seu curso, ele deverá sentir-se apto a:

mobilizar os recursos disponíveis para o encaminhamento de soluções apropriadas para os mais diversos contextos organizacionais;
lidar com pessoas, desenvolvendo habilidades de trabalho em equipe, de comunicação e de negociação, visando à autonomia para tomada de decisão;
desenvolver, de forma plena e inovadora, atividades de gestão voltadas aos negócios de pequeno e médio portes;
diagnosticar cenários, visando ao estabelecimento de um empreendimento (negócio);
analisar a viabilidade econômico-financeira da implantação de empreendimentos;
articular os conhecimentos, alinhando a teoria com a prática vivenciada, para a tomada da melhor decisão ou fazer o encaminhamento mais adequado;
avaliar os impactos do empreendimento.

DISCIPLINAS
Comportamento Organizacional Empreendedor
Introdução ao Marketing
Introdução ao Pensamento Administrativo
Matemática Aplicada
Cenários Econômicos
Oficina 1 - Concepção de Projeto Empresarial
Direito Empresarial
Introdução à Contabilidade Gerencial
Gestão do Capital Humano
Gestão de Operações I
Responsabilidade Social Empresarial
Português Empresarial
Marketing Instrumental
Gestão de Custos
Gestão Aplicada de Pessoas
Gestão de Operações II
Gestão de Caixa e Orçamento Empresarial I
Direito Tributário
Direito Trabalhista
Estratégia Empresarial
Sistemas de Informação e Controle
Gestão de Caixa e Orçamento Empresarial II
Oficina 2 - Projeto Empresarial
Comportamento Ético nos Negócios
Avaliação de Negócios
Redes de Cooperação
Oficina 3 - Projeto Empresarial