Objetivos

Estimular reflexões quanto aos fatores que vêm transformando a gestão de pessoas em uma função estratégica.

Estimular competências de gestão que facilitem o desempenho dos líderes junto às suas equipes de trabalho.

Conhecer os vários sistemas e práticas disponíveis na área de RH, para ajudar as empresas a construir uma força de trabalho qualificada e motivada.

Estimular os profissionais a alinharem suas atividades às ações estratégicas das organizações, frente aos atuais desafios da Gestão de Pessoas.

Dar subsídios aos participantes no desenvolvimento de habilidades de relacionamento, motivação, liderança e comunicação, em nível de indivíduo, grupo e organização.

Perfil

Bons analistas organizacionais em gestão de pessoas;

Bom gestor de estratégias em recursos humanos;

Hábil na utilização e na análise crítica de estratégias organizacionais e na identificação de oportunidades e riscos para a Instituição;

Hábil com as ferramentas que fundamentam a gestão com Pessoas ;

Inovador, produtor / construtor de técnicas e metodologias novas, observador do mercado, adaptador criativo, competente na ação de reconstrução.

Público Alvo

Profissionais graduados nas diversas áreas de conhecimentos com interesse na área de gestão de pessoas.

Componentes curriculares

Empreendedorismo

Estratégia e competitividade organizacional

Gestão integrada de pessoas

Tecnologia da informação

Comportamento organizacional

Motivação, liderança, formação de equipe

Gestão da qualidade

Ética profissional

Seminários avançados i

Metodologia da pesquisa

Treinamento e desenvolvimento de rh

Finanças empresariais

Cargos, carreira, remuneração e gestão do desempenho

Gestão do conhecimento e cultura organizacional

Seminários avançados II