DFP_
Localização:Ribeirão Preto - São Paulo
Duração:18 Meses
Tipo:Mestria
Modalidade:Presenciais
DFP_
Objetivos:
O curso proporciona o desenvolvimento de competências, tanto técnicas quanto comportamentais, que permitam formar um profissional de alta performance na implementação da Gestão Estratégica de Pessoas, por meio de uma visão sistêmica de todo o processo, para que, dessa forma, seja possível transformar idéias em ação, contribuindo para o aperfeiçoamento profissional e aprimoramento de habilidades e atitudes necessárias para gerenciar, preparar e aplicar as ferramentas fundamentais para o planejamento e desenvolvimento de pessoas.
Público Alvo:
Empresários, executivos e graduados de nível superior em qualquer área de formação acadêmica (administração, psicologia e áreas afins), que exerçam ou tenham potencial para exercer funções gerenciais e/ou estejam ligados a atividades de gerenciamento e/ou relacionamento interpessoal.
O curso proporciona o desenvolvimento de competências, tanto técnicas quanto comportamentais, que permitam formar um profissional de alta performance na implementação da Gestão Estratégica de Pessoas, por meio de uma visão sistêmica de todo o processo, para que, dessa forma, seja possível transformar idéias em ação, contribuindo para o aperfeiçoamento profissional e aprimoramento de habilidades e atitudes necessárias para gerenciar, preparar e aplicar as ferramentas fundamentais para o planejamento e desenvolvimento de pessoas.
Público Alvo:
Empresários, executivos e graduados de nível superior em qualquer área de formação acadêmica (administração, psicologia e áreas afins), que exerçam ou tenham potencial para exercer funções gerenciais e/ou estejam ligados a atividades de gerenciamento e/ou relacionamento interpessoal.
Módulos:
Laboratório de Vivências Interpessoais:
-Análise de Competências Potenciais (perfil pessoal e profissional do aluno)
-Workshops:
I-Abertura: Sensibilização p/ Mudanças
II-Inteligência Emocional;
III-Neurolingüistica;
IV-Resiliência;
V-Liderança e Processo Decisório;
VI-Comunicação Interpessoal;
VII- Gestão de Conflitos;
VIII-Team Work-Formação e Desenvolvimento de Equipes;
IX-Criatividade e Inovação Organizacional ;
X- Encerramento
Prático:
-Business Games (Jogos de Empresa)
-TEAL. I - Arborismo; II - Rafting
-Visita Técnica Empresarial
Gestão Organizacional:
-Estratégia de Negócios
-Modelos e Elementos de Gestão Organizacional
-Cultura e Poder nas Organizações
-Learning Organization
-Gestão da Micro e Pequena Empresa
-E-Commerce e E-Gestão
-Gerenciamento de Projetos
Ferramentas Estratégicas de Gestão:
-Diagnóstico e Clima Organizacional
-Adm. Estratégica e Consultoria Empresarial
-Planejamento Estratégico de RH e de Carreira
-Custos & Orçamentos em RH
-Sistemas de Informação em RH
Ferramentas de Gestão de Pessoas:
-Recrutamento & Seleção
-Modelos de Aprendizagem e Gestão do Conhecimento
-Treinamento por Competências e Habilidades
-Educação Corporativa
-Sistemas de Remuneração: Cargos e Salários e Competências
-Avaliação de Potencial, Desempenhos e Gestão por Competências
-Técnicas de elaboração e aplicação de jogos empresariais e dinâmicas de grupo
Tendências quanto às Ferramentas de Gestão de Pessoas:
-Qualidade de Vida
-Ética e Responsabilidade Social
-Seminários Avançados
Ferramentas ligadas a Rotinas Trabalhistas e Relações Industriais:
-Legislação Trabalhista
-Relações Industriais
Seminário Funcional:
-Contabilidade Financeira
-Finanças Corporativas
-Marketing de Serviços e Endomarketing
Didático-Pedagógico:
-Metodologia Científica
-Orientação de Monografia
Laboratório de Vivências Interpessoais:
-Análise de Competências Potenciais (perfil pessoal e profissional do aluno)
-Workshops:
I-Abertura: Sensibilização p/ Mudanças
II-Inteligência Emocional;
III-Neurolingüistica;
IV-Resiliência;
V-Liderança e Processo Decisório;
VI-Comunicação Interpessoal;
VII- Gestão de Conflitos;
VIII-Team Work-Formação e Desenvolvimento de Equipes;
IX-Criatividade e Inovação Organizacional ;
X- Encerramento
Prático:
-Business Games (Jogos de Empresa)
-TEAL. I - Arborismo; II - Rafting
-Visita Técnica Empresarial
Gestão Organizacional:
-Estratégia de Negócios
-Modelos e Elementos de Gestão Organizacional
-Cultura e Poder nas Organizações
-Learning Organization
-Gestão da Micro e Pequena Empresa
-E-Commerce e E-Gestão
-Gerenciamento de Projetos
Ferramentas Estratégicas de Gestão:
-Diagnóstico e Clima Organizacional
-Adm. Estratégica e Consultoria Empresarial
-Planejamento Estratégico de RH e de Carreira
-Custos & Orçamentos em RH
-Sistemas de Informação em RH
Ferramentas de Gestão de Pessoas:
-Recrutamento & Seleção
-Modelos de Aprendizagem e Gestão do Conhecimento
-Treinamento por Competências e Habilidades
-Educação Corporativa
-Sistemas de Remuneração: Cargos e Salários e Competências
-Avaliação de Potencial, Desempenhos e Gestão por Competências
-Técnicas de elaboração e aplicação de jogos empresariais e dinâmicas de grupo
Tendências quanto às Ferramentas de Gestão de Pessoas:
-Qualidade de Vida
-Ética e Responsabilidade Social
-Seminários Avançados
Ferramentas ligadas a Rotinas Trabalhistas e Relações Industriais:
-Legislação Trabalhista
-Relações Industriais
Seminário Funcional:
-Contabilidade Financeira
-Finanças Corporativas
-Marketing de Serviços e Endomarketing
Didático-Pedagógico:
-Metodologia Científica
-Orientação de Monografia
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