DFP_
Localização:Jundiaí - São Paulo
Duração:18 Meses
Tipo:Pós-Graduação
Modalidade:Presenciais
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Objetivos
O crescimento e a internacionalização da economia brasileira têm acirrado a competição entre empresas atuantes no país. Com padrões competitivos mais elevados, cresce também a necessidade de gestores de Recursos Humanos mais preparados para os desafios corporativos. Esses profissionais devem ser capazes de aliar conhecimentos teóricos a uma visão bastante prática sobre o esforço de gestão de pessoas e suas carreiras, salários e atuação em equipe.
Este programa propõe um mergulho profundo nas principais e mais atuais técnicas e conceitos de gestão de pessoas, alinhando esse conhecimento com o alcance dos objetivos estratégicos da empresa. Com foco mais acentuado em aspectos gerenciais de pessoas, o programa vai além dos elementos operacionais essenciais que caracterizavam os antigos “departamentos pessoais”. Assim, o curso de Gestão Estratégica de Pessoas tem por objetivos:
Proporcionar uma visão sobre formulação e operacionalização das estratégias na organização, como forma de estabelecer o seu posicionamento no mercado;
Estudar o processo de controle desenvolvido nas organizações, por meio da medição do desempenho;
Descrever e discutir como a GFH - Gestão do Fator Humano trabalha os processos relacionados com o trabalho das pessoas na organização: a organização do trabalho, os cargos, os processos de recrutamento, admissão, contratação, definição da remuneração;
Descrever e discutir como os métodos de Recrutamento e Seleção focados em Competências e como estes métodos corroboram a gestão e o sucesso organizacional;
Proporcionar ao aluno uma visão geral da Influencia do Marketing, Etiqueta e Ética profissional no desempenho de sua profissão. Refletir sobre a importância de posturas corretas e aceitáveis para o profissional de Recursos Humanos;
O crescimento e a internacionalização da economia brasileira têm acirrado a competição entre empresas atuantes no país. Com padrões competitivos mais elevados, cresce também a necessidade de gestores de Recursos Humanos mais preparados para os desafios corporativos. Esses profissionais devem ser capazes de aliar conhecimentos teóricos a uma visão bastante prática sobre o esforço de gestão de pessoas e suas carreiras, salários e atuação em equipe.
Este programa propõe um mergulho profundo nas principais e mais atuais técnicas e conceitos de gestão de pessoas, alinhando esse conhecimento com o alcance dos objetivos estratégicos da empresa. Com foco mais acentuado em aspectos gerenciais de pessoas, o programa vai além dos elementos operacionais essenciais que caracterizavam os antigos “departamentos pessoais”. Assim, o curso de Gestão Estratégica de Pessoas tem por objetivos:
Proporcionar uma visão sobre formulação e operacionalização das estratégias na organização, como forma de estabelecer o seu posicionamento no mercado;
Estudar o processo de controle desenvolvido nas organizações, por meio da medição do desempenho;
Descrever e discutir como a GFH - Gestão do Fator Humano trabalha os processos relacionados com o trabalho das pessoas na organização: a organização do trabalho, os cargos, os processos de recrutamento, admissão, contratação, definição da remuneração;
Descrever e discutir como os métodos de Recrutamento e Seleção focados em Competências e como estes métodos corroboram a gestão e o sucesso organizacional;
Proporcionar ao aluno uma visão geral da Influencia do Marketing, Etiqueta e Ética profissional no desempenho de sua profissão. Refletir sobre a importância de posturas corretas e aceitáveis para o profissional de Recursos Humanos;
Programa do Curso
Planejamento de Recursos Humanos
A gestão de pessoas como vantagem competitiva
Recrutamento, Seleção e Treinamento com foco em competências
Gestão estratégica de Remuneração e Carreira
Gestão da Descrição e Análise de Cargos e Salários
Planejamento geral da grade de cargos
Gestão da grade de salários e bônus
Marketing Pessoal
Gerenciamento pessoal
Rede de relacionamentos
Comunicação interpessoal
Gestão do Desenvolvimento e Qualidade de Vida
Gestão da Cultura Organizacional
Qualidade de vida no Trabalho
Avaliação do Desempenho Organizacional e de Pessoas
Métricas para mensuração desempenho
A gestão de pessoas e o Balanced Scorecard
Gestão da Remuneração e Reconhecimento
Habilidades e Competências
Remuneração fixa e estratégica
Processos da Gestão de Pessoas
Gestão Estratégica de Pessoas
Fundamentos de Liderança, Motivação, Tutoring e Coaching
Ética e Legislação Trabalhista
Ética Empresarial
Legislação Trabalhista
Metodologia Científica
Elaboração do Pré Projeto e Orientações para o Desenvolvimento o Trabalho de Conclusão de Curso
Normas ABNT e Fundamentos de Metodologia Científica
Planejamento de Recursos Humanos
A gestão de pessoas como vantagem competitiva
Recrutamento, Seleção e Treinamento com foco em competências
Gestão estratégica de Remuneração e Carreira
Gestão da Descrição e Análise de Cargos e Salários
Planejamento geral da grade de cargos
Gestão da grade de salários e bônus
Marketing Pessoal
Gerenciamento pessoal
Rede de relacionamentos
Comunicação interpessoal
Gestão do Desenvolvimento e Qualidade de Vida
Gestão da Cultura Organizacional
Qualidade de vida no Trabalho
Avaliação do Desempenho Organizacional e de Pessoas
Métricas para mensuração desempenho
A gestão de pessoas e o Balanced Scorecard
Gestão da Remuneração e Reconhecimento
Habilidades e Competências
Remuneração fixa e estratégica
Processos da Gestão de Pessoas
Gestão Estratégica de Pessoas
Fundamentos de Liderança, Motivação, Tutoring e Coaching
Ética e Legislação Trabalhista
Ética Empresarial
Legislação Trabalhista
Metodologia Científica
Elaboração do Pré Projeto e Orientações para o Desenvolvimento o Trabalho de Conclusão de Curso
Normas ABNT e Fundamentos de Metodologia Científica
Público
Graduados em Curso Superior, reconhecido pelo Conselho Nacional de Educação.
Graduados em Curso Superior, reconhecido pelo Conselho Nacional de Educação.
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