Graduação Tecnológica em Gestão de Recursos Humanos (Lapa, Paraná)

Universidade UNIGRANRIO

Localização:Lapa - Paraná

Duração:2 Anos

Tipo:Carreiras Universitárias

Modalidade:Presenciais

Características

Perfil do Curso
"O projeto pedagógico deste curso é encontrado, para consulta, na biblioteca"
Portaria de Reconhecimento do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos - Portaria nº 181, de 24/11/2006, publicada em DOU nº 227, de 28/11/2006
Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
O mercado de trabalho em Gestão em Recursos Humanos busca gestores com formação específica, ao contrário do que acontecia anteriormente, quando profissionais de diversos setores trabalhavam neste campo de atuação.
O curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Unigranrio supre esta demanda, oferecendo um ensino voltado exclusivamente para a área. Na Unigranrio, o aluno irá desenvolver as competências necessárias exercer a profissão, de maneira responsável, com visão crítica, humanista e empreendedora. Depois de formado, estará apto a implantar e desenvolver os processos de Recursos Humanos e trabalhar em equipe. Na universidade, os estudantes também mantêm um contato direto com as empresas, através de nossos Projetos Especiais em RH.
Objetivos do Curso
• Propiciar a formação de profissionais capazes de atuar no seguimento, tornando-os aptos a acompanhar, atuar e gerenciar programas e equipes;
• Estimular a observação às mudanças estruturais e conjunturais que freqüentemente ocorrem no mercado;
• Exercitar simulações técnicas, integrando a prática e a teoria no desenvolvimento de projetos da respectiva área de atuação.
Habilidades e Competências do Curso de Gestão Recursos Humanos
• Assimilar criticamente conceitos que permitam a compreensão das práticas e teorias referentes à Gestão de Recursos Humanos;
• Definir objetivos e estratégias da Gestão de Recursos Humanos;
• Elaborar diagnóstico para detectar preocupações e problemas nas organizações, estabelecendo prioridades, alvos, objetivos, verificando também estratégias para sua implementação e a direção mais garantida de sucesso;
• Compreender as variáveis que afetam o comportamento dos funcionários;
• Identificar a responsabilidade social da profissão, mantendo os compromissos éticos estabelecidos;
• Destacar o papel do Sistema de informações Gerenciais para a Gestão de Recursos Humanos;
• Apresentar as principais tecnologias emergentes em Gestão de Recursos Humanos em todos os seus processos;
• Elaborar, implantar, executar e acompanhar programas e processos eficientes de Recrutamento e Seleção, Descrição de Cargos, Perfil Profissional, Avaliação de Desempenho, Remuneração, Benefícios, Treinamento, Higiene e Segurança no Trabalho, Carreiras e Sucessões, Qualidade de Vida, Bases de Dados dos funcionários e Sistemas de Informação de Gestão Empresarial.
• Diagnosticar o ambiente organizacional e montar pesquisas de clima, programas de controle de estresse no trabalho e qualidade de vida.
OPÇÕES DE CARREIRA
• Assistente de Recursos Humanos
• Analista de Recursos Humanos
• Supervisor de Recursos Humanos
• Coordenador de Recursos Humanos
• Gerente de Recursos Humanos
• Diretor de Recursos Humanos
• Assistente de Cargos e Salários
• Analista de Cargos e Salários
• Supervisor de Cargos e Salários
• Coordenador de Cargos e Salários
• Gerente de Cargos e Salários
• Diretor de Cargos e Salários
• Assistente de Recrutamento e Seleção
• Analista de Recrutamento e Seleção
• Supervisor de Recrutamento e Seleção
• Coordenador de Recrutamento e Seleção
• Gerente de Recrutamento e Seleção
• Diretor de Recrutamento e Seleção
• Assistente de Treinamento
• Analista de Treinamento
• Supervisor de Treinamento
• Coordenador de Treinamento
• Gerente de Treinamento
• Diretor de Treinamento
• Assistente de Administração de Pessoal
• Analista de Administração de Pessoal
• Supervisor de Administração de Pessoal
• Coordenador de Administração de Pessoal
• Gerente de Administração de Pessoal
• Diretor de Administração de Pessoal
• Assistente de Avaliação de Pessoal
• Analista de Avaliação de Pessoal
• Supervisor de Avaliação de Pessoal
• Coordenador de Avaliação de Pessoal
• Gerente de Avaliação de Pessoal
• Diretor de Avaliação de Pessoal
• Assistente de Remuneração
• Analista de Remuneração
• Supervisor de Remuneração
• Coordenador de Remuneração
• Gerente de Remuneração
• Diretor de Remuneração
• Assistente de Planejamento de Recursos Humanos
• Analista de Planejamento de Recursos Humanos
• Supervisor de Planejamento de Recursos Humanos
• Coordenador de Planejamento de Recursos Humanos
• Gerente de Planejamento de Recursos Humanos
• Diretor de Planejamento de Recursos Humanos
• Assistente de Benefícios
• Analista de Benefícios
• Supervisor de Benefícios
• Coordenador de Benefícios
• Gerente de Benefícios
• Diretor de Benefícios
• Assistente de Saúde do Trabalhador
• Analista de Saúde do Trabalhador
• Supervisor de Saúde do Trabalhador
• Coordenador de Saúde do Trabalhador
• Gerente de Saúde do Trabalhador
• Diretor de Saúde do Trabalhador

Plano de estudos

1ºPeríodo
Metodologia do Pensamento Lógico
Marketing I
Ética Empresarial
Seminário de Gestão
Teorias da Administração I

2ºPeríodo
Contabilidade
Administração de Recursos Humanos
Processo Decisório
Comportamento Organizacional
Planejamento Estratégico

3ºPeríodo
Sistemas de Informação Gerenciais
Segurança do Trabalho e Saúde Ocupacional
Gestão Estratégica de Recursos Humanos
Administração de Rotinas de Pessoal
Sistemas de Provisão e Desenvolvimento de Recursos Humanos
Relações Sindicais

4ºPeríodo
Gestão Estratégica de Carreiras
Gestão Social e Ambiental
Gestão por Competência
Projeto Final
Liderança e Desenvolvimento de Equipes
Consultoria em Recursos Humanos

Requisitos

Público-alvo

Concluintes do ensino médio e técnico
Profissionais que atuam no setor de Recursos Humanos e não têm nível superior;
Profissionais de nível superior que se interessem em atuar no setor de Recursos Humanos.

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