Pós-Graduação em Gestão de Pessoas (São Paulo, São Paulo)

Apresentação
A Gestão de Pessoas assume papel cada vez mais relevante na sociedade do conhecimento, na qual a captação, mobilização, capacitação e manutenção da força de trabalho passam a ser muito mais estratégicos para que as organizações consigam atingir seus objetivos. Assim, este MBA foi elaborado com a finalidade de desenvolver em seus participantes habilidades e competências técnicas na gestão de pessoas, vislumbrando sempre o trabalho em equipe. Para aqueles que trabalham especificamente na área de Recursos Humanos ou de Pessoal, o curso propicia maior entendimento da relevância do papel desses profissionais no contexto organizacional moderno e na sua interação com outras áreas da empresa.
Objetivos Específicos
O curso tem por objetivo desenvolver competências na utilização de técnicas de gestão de pessoas, por meio da habilitação e qualificação profissional, permitindo ao acadêmico estruturar seus conhecimentos e oferecendo condições para desenvolver a capacidade de análise e reflexão crítica das diferentes áreas funcionais da organização, e sua interligação com a gestão de pessoas.
Metodologia
O curso terá aulas interativas, com estudos de caso, dinâmicas de grupo, palestras com profissionais do mercado, tendo como base o aporte teórico oferecido por professores, mestres e doutores de grande experiência acadêmica e profissional.
Visão pragmática (teoria e aplicações)
O curso é uma alternativa para direcionar o profissional ao sucesso empresarial, considerando fatores como conhecimento, habilidade, atitude, desempenho e resultado, de forma a alinhar a Gestão de Pessoas ao contexto e à estratégia da organização, contribuindo para a harmonização de interesses. Ao final da Pós, nossos acadêmicos estarão aptos a participar ativamente das definições estratégicas da empresa, efetuando avaliações constantes das competências necessárias.
Possibilidades de Networking
Por lidar diretamente com o comportamento humano, o MBA em Gestão de Pessoas promove o trabalho em equipe. A interação favorece o relacionamento e, portanto, faz crescer a rede de networking do acadêmico. Além disso, é clara a colaboração, a integração e a troca de experiências gerenciais entre seus participantes, proporcionando maior empregabilidade ao profissional e resultados mais eficientes e eficazes à empresa.