Pós-Graduação em Controladoria Gestão (São Paulo, São Paulo)
Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado
DFP_
Localização:São Paulo - São Paulo
Duração:1 Ano
Tipo:Pós-Graduação
Modalidade:Presenciais
DFP_
Objetivo
Fornecer conhecimentos sobre o papel da controladoria e do controller na gestão
estratégica dos negócios empresariais além de destacar procedimentos contábeis
alinhados à estratégia empresarial.
Fornecer conhecimentos sobre o papel da controladoria e do controller na gestão
estratégica dos negócios empresariais além de destacar procedimentos contábeis
alinhados à estratégia empresarial.
Controladoria
• Visão sistêmica da empresa;
• Controladoria para a gestão econômica da organização;
• Controladoria e medida econômica do risco;
• Processo de gestão integrado;
• Lucro como base da decisão;
• Globalização e os efeitos na Controladoria;
• Conhecimento como fonte de valor.
Contabilidade Societária
• Estruturação das demonstrações contábeis;
• Consolidação das Demonstrações Contábeis;
• Demonstração do Fluxo de Caixa;
• Demonstração do Valor Adicionado;
• Aspectos Contábeis e Societários de Fusão, Cisão e Incorporação.
Economia, Negócios e Contabilidade Internacionais
• A globalização dos mercados e a internacionalização das organizações;
• As tendências da Economia no Brasil e no mundo;
• O ambiente cultural dos negócios internacionais;
• Harmonização dos Padrões Contábeis e os principais organismos reguladores;
• Padrões contábeis do IASB, FASB e a convergência para as IFRS;
• Conversão das demonstrações contábeis.
Governança Corporativa
• A Lei Sarbanex-Oxley e seu reflexo no controle: compliance, accountability,
disclosure, fairness;
• A diversidade de conceitos e modelos da Governança Corporativa;
• As forças internas de controle: propriedade, conselhos, remuneração e
monitoramento;
• As forças externas de controle: mercado, padrões, ambiente legal e regulatório;
• O Comitê de Auditoria e o papel da Controladoria.
Finanças Corporativas
• Papel das Finanças Corporativas;
• Fundamentos de risco e retorno;
• Avaliação de empresas e decisões de investimentos;
• Decisão de financiamentos de curto e longo prazo;
• Estrutura de capital. Orçamento Empresarial
• Orçamento: conceito e funções;
• Orçamento integrado ao planejamento;
• Orçamento de longo prazo e valor da empresa – simulação de negócio;
• Orçamento anual e gestão por responsabilidade.
Planejamento Tributário
• Conceitos Fundamentais de Direito e crimes tributários. Evasão e Elisão Fiscal;
• Fato Gerador Tributário. Renúncia Fiscal;
• Crédito tributário. Imunidade tributária e isenção;
• Obrigação tributária: nascimento, suspensão e extinção.
Gestão Estratégica
• Planejamento estratégico: diretrizes, objetivos e variáveis;
• Estratégia e as implicações para a Controladoria;
• Gestão estratégica da informação;
• Gestão estratégica e sustentabilidade;
• Balanço Intelectual: indicadores de desempenho e mensuração de intangíveis.
Sustentabilidade na Gestão
• Gestão ambiental e responsabilidade social nas organizações: tomada de
consciência;
• Rotulagem ambiental no contexto dos negócios verdes;
• Responsabilidade social empresarial e o meio ambiente;
• O desenvolvimento sustentável como novo paradigma empresarial.
Gestão Estratégica de Preços e Custos
• Contingências, tendências e qualidade das decisões gerenciais;
• Métodos de Custeio e o processo de gestão;
• Custos relevantes para a tomada de decisão: transfer price;
• O foco estratégico da gestão de custos;
• Cadeia de valor e sustentabilidade.
Métodos Quantitativos
• Matemática financeira;
• Estruturação do fluxo de caixa;
• Taxa de juros;
• Valor presente e taxa interna de retorno;
• Estatística;
• Análise exploratória de dados;
• Probabilidades;
• Inferência estatística.
Liderança, Competência e Resultado na Gestão
• O contexto da Liderança do gestor: Desafios atuais. Crise de liderança;
• Mudança de paradigmas e o papel do líder nas mudanças;
• Competências de Liderança para o gestor;
• Desenvolvimento das habilidades de liderança; • Conceitos e teorias de Liderança;
• Abordagens contemporâneas da liderança;
• Liderança, comunicação:aspectos relacionais das competências;
• Gestão do Conhecimento: Capital Intelectual: recursos relacionais, estruturais e
humanos.
Contabilidade Empresarial
Elementos fundamentais de contabilidade.
• Visão sistêmica da empresa;
• Controladoria para a gestão econômica da organização;
• Controladoria e medida econômica do risco;
• Processo de gestão integrado;
• Lucro como base da decisão;
• Globalização e os efeitos na Controladoria;
• Conhecimento como fonte de valor.
Contabilidade Societária
• Estruturação das demonstrações contábeis;
• Consolidação das Demonstrações Contábeis;
• Demonstração do Fluxo de Caixa;
• Demonstração do Valor Adicionado;
• Aspectos Contábeis e Societários de Fusão, Cisão e Incorporação.
Economia, Negócios e Contabilidade Internacionais
• A globalização dos mercados e a internacionalização das organizações;
• As tendências da Economia no Brasil e no mundo;
• O ambiente cultural dos negócios internacionais;
• Harmonização dos Padrões Contábeis e os principais organismos reguladores;
• Padrões contábeis do IASB, FASB e a convergência para as IFRS;
• Conversão das demonstrações contábeis.
Governança Corporativa
• A Lei Sarbanex-Oxley e seu reflexo no controle: compliance, accountability,
disclosure, fairness;
• A diversidade de conceitos e modelos da Governança Corporativa;
• As forças internas de controle: propriedade, conselhos, remuneração e
monitoramento;
• As forças externas de controle: mercado, padrões, ambiente legal e regulatório;
• O Comitê de Auditoria e o papel da Controladoria.
Finanças Corporativas
• Papel das Finanças Corporativas;
• Fundamentos de risco e retorno;
• Avaliação de empresas e decisões de investimentos;
• Decisão de financiamentos de curto e longo prazo;
• Estrutura de capital. Orçamento Empresarial
• Orçamento: conceito e funções;
• Orçamento integrado ao planejamento;
• Orçamento de longo prazo e valor da empresa – simulação de negócio;
• Orçamento anual e gestão por responsabilidade.
Planejamento Tributário
• Conceitos Fundamentais de Direito e crimes tributários. Evasão e Elisão Fiscal;
• Fato Gerador Tributário. Renúncia Fiscal;
• Crédito tributário. Imunidade tributária e isenção;
• Obrigação tributária: nascimento, suspensão e extinção.
Gestão Estratégica
• Planejamento estratégico: diretrizes, objetivos e variáveis;
• Estratégia e as implicações para a Controladoria;
• Gestão estratégica da informação;
• Gestão estratégica e sustentabilidade;
• Balanço Intelectual: indicadores de desempenho e mensuração de intangíveis.
Sustentabilidade na Gestão
• Gestão ambiental e responsabilidade social nas organizações: tomada de
consciência;
• Rotulagem ambiental no contexto dos negócios verdes;
• Responsabilidade social empresarial e o meio ambiente;
• O desenvolvimento sustentável como novo paradigma empresarial.
Gestão Estratégica de Preços e Custos
• Contingências, tendências e qualidade das decisões gerenciais;
• Métodos de Custeio e o processo de gestão;
• Custos relevantes para a tomada de decisão: transfer price;
• O foco estratégico da gestão de custos;
• Cadeia de valor e sustentabilidade.
Métodos Quantitativos
• Matemática financeira;
• Estruturação do fluxo de caixa;
• Taxa de juros;
• Valor presente e taxa interna de retorno;
• Estatística;
• Análise exploratória de dados;
• Probabilidades;
• Inferência estatística.
Liderança, Competência e Resultado na Gestão
• O contexto da Liderança do gestor: Desafios atuais. Crise de liderança;
• Mudança de paradigmas e o papel do líder nas mudanças;
• Competências de Liderança para o gestor;
• Desenvolvimento das habilidades de liderança; • Conceitos e teorias de Liderança;
• Abordagens contemporâneas da liderança;
• Liderança, comunicação:aspectos relacionais das competências;
• Gestão do Conhecimento: Capital Intelectual: recursos relacionais, estruturais e
humanos.
Contabilidade Empresarial
Elementos fundamentais de contabilidade.
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